¿Es hora de revisar su plan de negocios?

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Escribir un plan de negocios es probablemente uno de los primeros pasos que tomará para iniciar el negocio de sus sueños, pero no es una tarea de "una sola vez". Si no ha revisado su plan de negocios por un tiempo, podría ser el momento de echarle un vistazo.

Probablemente escribió su plan con una idea en mente y un sueño en su corazón, pero después de algunos años (o meses) en las trincheras, es posible que se haya dado cuenta de que las cosas no siempre salen según lo planeado. Nadie puede predecir el futuro y hay muchas cosas fuera de nuestro control que pueden afectar su negocio. Tener un plan establecido es excelente, pero ser flexible y adaptable en tiempos de cambio es clave para el éxito.

¿Por qué necesito un plan de negocios?

Además de ser integral para obtener y asegurar la financiación de su negocio, su plan de negocios también sirve como un mapa. Si alguna vez ha planeado un viaje, sabe que el objetivo es ir del punto A al punto B, pero ocasionalmente hay desvíos y obstáculos imprevistos en el camino. Dirigir un negocio exitoso no es tan diferente; puede trazar un mapa para el éxito, pero debe estar preparado en caso de desvíos o, peor aún, para calles sin salida. Usted confiará en su plan de negocios para ayudarle a determinar sus próximos pasos, crear estrategias y medir su éxito.

¿Por qué necesitaría revisar mi plan de negocios?

Los “cambios imprevistos” y los “tiempos sin precedentes” que los dueños de negocios han sobrevivido en los últimos cinco años son verdaderamente notables. Desde inundaciones y otros desastres naturales hasta una pandemia global, a todos se nos ha recordado el poco control que tenemos sobre cualquier cosa más allá de nuestros propios esfuerzos. Regresar a su plan de negocios y ajustarlo para reflejar las condiciones económicas actuales puede posicionar su negocio para el éxito futuro. Los cambios no planificados, ya sea en su vida personal o cambios en el panorama general económico, pueden generar impactos variables a corto y largo plazo en el éxito de su negocio.

Es importante revisar y posiblemente modificar su plan de negocios para prepararse para los efectos a corto y largo plazo que estos baches en el camino pueden tener en su negocio.

Efectos a corto plazo en el éxito de su negocio

Algunos desafíos pueden afectar su negocio solo a corto plazo. Es posible que deba ajustar sus horas para adaptarse a un mercado objetivo diferente o solucionar la escasez de personal. Tal vez los problemas de la cadena de suministro lo hagan reconsiderar los bienes o servicios que puede ofrecer. El objetivo general es determinar la forma más económica de operar su negocio para superar el momento difícil hasta que las cosas vuelvan a la normalidad.

Efectos a largo plazo en el éxito de su negocio

Algunos cambios no planificados dejan un impacto duradero. Considere la pandemia; Como resultado, muchos negocios se han mudado al Internet y han contratado trabajadores remotos. Su negocio puede enfrentar obstáculos que requieren un cambio a corto plazo que se convierte en un cambio a largo plazo.

¿Con qué frecuencia debo revisar mi plan de negocios?

Debe revisar su plan cada vez que su negocio experimente un cambio o sufra un evento económico o ambiental que lo afecte a él o a su mercado objetivo. Es una buena idea adquirir el hábito de revisar su plan de negocios cada seis meses para evaluar su éxito y evaluar su progreso.

Ser propietario de un pequeño negocio requiere percepción y flexibilidad. Ninguno de nosotros puede predecir el futuro, pero ser capaz de detectar cambios, pivotar y adaptarse para acomodarlos ayudará a asegurar el futuro de su negocio.

Foto destacada: Nuestros especialistas de préstamos y especialistas en desarrollo empresarial pueden ayudarlo a determinar los cambios en su plan de negocio. La especialista en préstamos Becky Parker, a la izquierda, ayuda a Elizabeth Cahil, dueña de After Hours Repair, en North Platte, Nebraska. Encuentre a su especialista en préstamos aquí o comuníquese con nuestro Centro de Negocios para Mujeres en wbc@cfra.org o 402.870.1521. | Foto por Kylie Kai