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Durante el primer trimestre de 2022, el 85% de los pequeños empresarios dijo que su negocio se estaba viendo afectado por la inflación, y el 67% ya se había visto obligado a subir los precios, según el Cámara de Comercio de EE.UU..
La inflación puede ser catastrófica para las pequeñas empresas y muchos propietarios están preocupados. Sin embargo, las pequeñas empresas pueden ser más flexibles y receptivas a los cambios en los mercados y en la demanda que sus contrapartes más grandes. Son capaces de satisfacer las demandas locales más fácilmente.
Entonces, ¿cómo puede lidiar con el aumento de los costos, la caída de los márgenes de beneficio y el aumento de los plazos de entrega? Estos son algunos pasos que puede seguir:
- Resiste la tentación de esperar. Es posible que se necesiten ajustes financieros. Tomará un tiempo para que las cosas vuelvan a la normalidad.
- Agilice y automatice los procesos. Esto podría significar organizar productos con estanterías nuevas o usar un nuevo software para automatizar la toma de pedidos, la facturación y el cobro de pagos.
- Analice los márgenes de beneficio por producto o servicio. ¿Cuándo fijó los precios de sus productos o servicios? ¿Revisas regularmente estos precios para asegurarte de que sean adecuados? Revisar los márgenes al menos trimestralmente.
- Mejorar la productividad. Trabaje de manera más eficiente y sus márgenes de beneficio serán mayores. Eche un vistazo a las tecnologías que rastrean y mejoran la productividad.
- Busque oportunidades para ahorrar. Si su empresa está pagando por productos o servicios que no se están utilizando, cancele esos artículos. Considere la posibilidad de sustituir los materiales. Eche un vistazo al espacio de oficina, ¿cambiar a un modelo híbrido remoto/en la oficina puede ahorrarle dinero?
- Abastecerse de suministros ahora. No espere hasta el último minuto para pedir materiales básicos. Esto también puede ahorrarle dinero mientras los precios siguen subiendo.
- Desarrollar un proceso para subir los precios. Nadie quiere subir los precios, sin embargo, esto puede ser útil para combatir el efecto de la inflación en su negocio. Durante este período, es útil crear un margen de maniobra adicional, ya que no es factible ni aconsejable cambiar los precios con frecuencia. Elija áreas donde es menos probable que los clientes se den cuenta.
- Esté preparado para nuevos clientes. Su mercado objetivo puede cambiar, así que vaya tras esos nuevos clientes.
- Sea flexible y ponga su negocio primero. Resístase a aceptar márgenes más pequeños para ayudar a sus clientes en este momento difícil. La empresa no podrá mantener los recursos que necesita para sobrevivir. Si falla, esto lo perjudica a usted, a sus clientes y a su comunidad.
Y, por último, el Centro está aquí para ayudar. Llame a nuestros especialistas en desarrollo comercial para obtener ayuda: Raúl al 308.833.0260, Vicky al 402.380.3353 o Brissa al 402.870.2749.
