Nuevo país, nuevo idioma, mismo sueño: el trabajo duro ayuda a una cuidadora infantil de Grand Island a alcanzar sus metas.

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Huda Hirsi siempre ha soñado con vivir en un lugar seguro y trabajar para mantener a sus seres queridos.

Gracias al patrocinio de su hermana, Huda y su familia pudieron emigrar de Somalia a Estados Unidos en 2007. Los refugiados comenzaron su vida en Maine. Huda tuvo dificultades para encontrar trabajo debido a la barrera del idioma, pero eso no le impidió involucrarse en la comunidad.

“Venir a Estados Unidos a trabajar era parte de mi sueño de mantener a mi familia a salvo”, dijo Huda. “Mis hermanos, hermanas, mi madre y mi padre vinieron. Empecé como voluntaria en una iglesia, repartiendo comida a la gente sin saber inglés, pero eso no me asustaba. La religión no era la mía, pero eso no me detuvo”.

Su presencia en la comunidad ayudó a Huda a conocer a sus vecinos y a obtener cartas de apoyo que permitieron a su familia mudarse a Grand Island, Nebraska, un año después. Allí, Huda consiguió un trabajo en una planta procesadora de carne y, aunque le pagaban bien, decidió que no era lo suyo. Tras cinco años, lo dejó para dedicarse a algo que le apasionaba más: el cuidado infantil.

“Me sentía feliz cuando podía ayudar a la gente, y la ayuda que podía brindar era cuidando niños”, dijo Huda. “Comencé a cuidar niños en 2014 sin licencia y fui a la escuela a estudiar inglés. Fue allí donde me enteré de cómo obtener una licencia para el cuidado infantil”.

Gracias a su determinación y dedicación, Huda obtuvo su licencia en septiembre de 2020 y abrió su guardería a domicilio, Home One Daycare. Actualmente, Huda atiende a seis niños de tres familias con la ayuda de una empleada.

El arduo trabajo de Huda no ha cesado. Recientemente, participó en el Programa de Premios para la Aceleración del Cuidado Infantil, presentado por el Centro de Negocios para Mujeres (WBC) del Centro de Asuntos Rurales, Stearns Bank y la Asociación de Centros de Negocios para Mujeres. El WBC del Centro fue uno de los siete centros del país seleccionados para funcionar como centros aceleradores y recibir financiación.

Diseñado para ayudar a los proveedores de cuidado infantil con licencia a ampliar sus operaciones, expandir sus servicios y mejorar la sostenibilidad en sus comunidades, el programa incluyó a 10 proveedores de cuidado infantil de Nebraska. Participaron en sesiones de capacitación práctica y recibieron asistencia técnica personalizada y orientación en servicios financieros.

Antes de participar en el programa, Huda sentía mucha ansiedad ante las visitas de los inspectores estatales y las dificultades que tenían para entenderse. Ahora, tiene más confianza en sí misma y en sus capacidades para gestionar su negocio.

“Aprendí mucho y me ayudó a comprender las finanzas y cómo obtener mis certificados”, dijo. “Gané más confianza para estar preparada para las auditorías y las visitas a mi casa. Estoy muy contenta con todo lo que aprendí”.

Gracias al programa, Huda ha podido ahorrar dinero para invertir en su guardería. El programa también ofreció a los participantes un estipendio para su negocio, lo que entusiasmó a Huda con sus próximos pasos.

“¡Tengo confianza y estoy lista para todo!”, dijo. “El estipendio es de gran ayuda; compro comida y a veces cosas que ayudan a las familias que no pueden permitírselas. Ahora, después de aprender a planificar en mi computadora, puedo tener un poco de dinero para ayudar en mi negocio”.

Desde aprender un nuevo idioma hasta gestionar el cuidado de los niños en un país diferente, Huda sigue trabajando duro para mantenerse a sí misma y a las familias de los niños a su cargo.

“En mi país no vemos servicios de guardería como en Estados Unidos”, dijo. “A veces, es algún familiar u otra persona quien viene a cuidar a los niños a casa. No tenemos tantas oportunidades laborales para las mujeres como aquí en Estados Unidos, así que el cuidado infantil no es tan necesario”.

Saber que tienen a alguien de confianza hace que a los padres les resulte más fácil sentirse seguros al ir a trabajar y dejar a sus hijos en buenas manos.

“Mis amigos y familiares no pueden trabajar si no puedo ayudarlos con sus hijos”, dijo Huda. “Eso es lo que más me gusta: poder ayudarlos para que puedan trabajar, porque para eso estamos aquí. Por eso me esforcé tanto e hice todo lo posible para obtener mi licencia en Nebraska. Fue muy difícil, pero me encanta ayudar a la gente”.

De 5:30 a 12:30 de la madrugada, Huda se dedica al cuidado de los demás. Trabaja largas jornadas para ofrecer flexibilidad a los padres. Con el tiempo, Huda espera que todos sus sacrificios le permitan comprar una casa y expandir su negocio de cuidado infantil.

Y a cualquiera que se encuentre en su misma situación, recién llegado al país y con ganas de emprender su propio negocio, Huda le anima a que lo dé todo.

“¡Hazlo!”, dijo. “¡Puedes hacerlo! ¡Vamos! Es difícil, pero yo puedo hacerlo y tú también. Las mujeres pueden emprender cualquier negocio en Estados Unidos”.

El Programa Acelerador de Cuidado Infantil fue posible gracias a Stearns Bank en colaboración con la Asociación de Centros Empresariales de Mujeres. El programa de Nebraska se lleva a cabo en colaboración con el Fondo de Aprendizaje Temprano Sixpence y las Unidades de Servicios Educativos de Nebraska. El Programa de Premios Acelerador de Cuidado Infantil se desarrolló del 23 de agosto al 13 de septiembre de 2025.

Para más información visite cfra.org/capacitación-para-pequeñas-empresas.

Este artículo fue escrito en colaboración con Jessica Campos, directora del Centro de Negocios para Mujeres.

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