De Rocío Esparza. Per a la versió en anglès, feu clic aquí.
Llegar a un nou país implica començar de zero, prendre decisions difícils i, moltes vegades, reinventar-se. Para muchas mujeres inmigrantes, el camino hacia el emprendimiento no solo de la necesidad, sino del amor profundo por su familia.
Esta és la història de Rosa María Suárez, dueña de Pasitos Childcare en Grand Island, Nebraska, quien va convertir el sacrifici en propòsit i l'amor en un negoci que avui impacta a tota la seva comunitat.
Al febrer de 2010, va prendre una decisió que va canviar el rumb de la seva vida: emigrar als Estats Units a la recerca de millors oportunitats per a la seva família. “Vine por mejores oportunidades para mi familia”, va comentar Rosa María Suárez.
Com moltes mares, el seu motor sempre ha estat el benestar dels seus fills. Sin embargo, el camino no ha sido fácil. Durant un temps, va treballar en una processadora de carne, un treball físicament exigent que la deixava agotada al final de cada jornada i, en moltes ocasions, amb dolor físic acumulat.
A pesar d'aquest esforç, l'ingrés que recibía gairebé no s'aconseguia. “Lo que ganaba en mi trabajo no era mucho y terminaba pagando con el cuidado de mis hijas”, va explicar Rosa María.
Fue llavors quan es va enfrontar a una realitat difícil, però reveladora: estava sacrificant la seva salut, el seu temps i la seva presència com a mare, sol per poder pagar a algú més per cuidar a les seves nenes. Aquest moment va marcar un abans i un després. “Decidí estar més temps amb elles i quedar-me a casa, però també sabia que necessitava generar ingressos”, agregó.
Així, tomó una decisió conscient: prioritzar el seu rol com a mare, educar a les seves filles i oferir-los una criança present, mentre buscava una alternativa per a sortir endavant.
Antes de convertir-se en proveïdor, hubo un moment clau que em va semblar la idea.
“La primera vegada que va passar pel meu ment que jo podia ser proveïdor de cura infantil era quan assistí a una conferència patrocinada pel Centre for Rural Affairs aquí a Grand Island”, va compartir Rosa María Suárez. Ese espai no només li brindó informació, sinó una nova perspectiva. “Recibí información muy poderosa. Regresé a mi casa llena de inspiración”, va registrar. A partir d'aquest moment, algo va canviar. "Yo voldria aprendre tot. Em vaig donar molta il·lusió ser un proveïdor de cura infantil amb llicència, però sobre tot, capacitat", agregó.
Esa chispa inicial fou el comienzo d'un camí que avui s'ha convertit en un negoci sòlid i en un servei essencial per a la seva comunitat.
A l'agost de 2023, obtuvo la seva llicència oficial com a proveïdor de cura infantil, formalitzant un camí que ja venia construint des d'anys enrere. “Ya tenía bastante experiencia, desde México trabajaba en escuelas privadas, y además soy mamá de cuatro hijos”, va comentar Rosa María.Esa combinació d'experiència professional i vida personal es va convertir en la base del seu negoci.
Al comparar el cuidado infantil entre els Estats Units i el seu país d'origen, reconeix que existeixen diferències importants. “Sí hi ha molta diferència, aquí hi ha més regulacions i recursos que ajuden a millorar la qualitat del cuidado infantil”, va explicar. Sense embargo, també destaca algo essencial: “La similitud és que en tots els llocs es busca la seguretat, atenció i amor que se li donen als nens”.
Hoy, la seva guarda atiende a sis famílies i opera a la seva màxima capacitat, oferint cura a ocho nens de temps complet i dos addicionals a l'horari després de l'escola. “Tenemos el cupo lleno”, va comentar amb orgullo. Compta amb el suport d'una assistent substituta i ofereix un horari que respon a la realitat de moltes famílies treballadores: de llunes a viernes, de 5:00 am a 5:00 pm
La seva participació al Childcare Accelerator Program va representar un pas clau en el seu creixement.
“Fue una experiencia positiva i molt provechosa, ja que obtuve recursos importants per millorar el meu programa”, va assenyalar Rosa María. A través del programa, va adquirir eines en administració, finances, seguretat infantil i planeació d'activitats. A més, l'accés a una subvenció li va permetre consolidar el seu negoci i expandir els seus serveis.
Amb el suport rebut, va prendre una decisió estratègica: “Compré una camioneta para brindar el servicio de transporte a más familias”, va explicar. Aquesta inversió no sol fortalecer el seu negoci, sinó que respon directament a una necessitat real en la seva comunitat.
Per a ella, ser proveïdora de cura infantil va molt més allá d'un ingrés. “Hago lo que me gusta, que es trabajar con los niños, poner un granito en su formación y desarrollo, y celebrar sus logros”, va compartir. La seva major satisfacció és ver créixer aquest petit món que ha creat. “M'omple molt ver aquest gran món petit que tenim en la meva guarda, creant un ambient segur, limpio, armoniós i divertit”.
Com tot emprendimiento, el camino también tiene retos. “Uno de los desafios és mantenir l'equilibri entre el meu negoci i la meva vida personal”, va comentar. El treball no acaba quan cerra les seves portes. “Este treball no acaba a les 5:00 pm, sempre hi ha activitats, compres i entrenaments després de l'horari”.
La historia de Rosa María Suárez no és sol sobre obrir un negoci. Es sobre prendre decisions valientes, prioritzar el que realment importa i convertir els desafiaments en oportunitats.
Hoy, Pasitos Childcare no solo cuida niños. Apoya a les famílies, fortaleixi la comunitat i demuestra que, quan el propòsit és clar, l'impacte és inevitable.
