पल ओल्सन द्वारा, ग्रामीण मामिला केन्द्र को बोर्ड को सेवानिवृत्त सदस्य
नोट: ग्रामीण मामिला केन्द्रले सेप्टेम्बर 50, 5 मा संगठनको 2023 वर्ष मनाउँछ। यो कोशेढुङ्गाको सम्झनामा, हामी केन्द्रसँग तपाईंको संलग्नताका कथाहरूलाई स्वागत गर्दछौं। निम्न पॉल ओल्सनबाट हो, जसले 1978 बाट 2019 सम्म हाम्रो निर्देशक बोर्डमा सेवा गरे। २०२० को ब्लगमा पावलको बारेमा थप पढ्नुहोस् जब हामीले उहाँलाई हाम्रो सेभेन्थ जेनेरेसन अवार्डले सम्मान गर्यौं।
सेन्टर फर रुरल अफेयर्सको पहिलो दिनका मेरा सम्झनाहरू हुनुपर्दछ भन्दा कम विस्तृत छन्। म ९० वर्ष नाघेको छु।
1973 मा, मलाई गोल्डेनरोड हिल्स कम्युनिटी एक्शन एजेन्सी, मार्टी स्ट्रेन्ज, वा डन राल्स्टन बारे केही थाहा थिएन। मैले नेब्रास्का-लिङ्कन विश्वविद्यालयको कृषि अर्थशास्त्र विभागको विरुद्धमा निरन्तर विद्रोह गर्ने कृषि अर्थशास्त्री बर्ट इभान्सलाई चिनेको थिएँ। मैले उहाँबाट केन्द्रको बारेमा सुनेको हुन सक्छ। जे भए पनि, मलाई थाहा थियो कि ग्रामीण मामिलाहरूमा ध्यान चाहिन्छ।
म वाहू र मेरी पहिलो पत्नी बेट्टी (मृत्यु 1999), र म कान्सास फार्ममा साझेदार भएको कारण (उनको परिवारमा 1869 देखि), हामी ग्रामीण चिन्थ्यौं। मेरो बाल्यकाल उत्तरी विस्कॉन्सिन फार्ममा बित्यो, र, मेरो परिवार सन् १९४४ मा नेब्रास्का फर्किएपछि, म किशोरकिशोरी खेतीपाती थिएँ। ७० को दशकमा, कृषि कलेजका साथीहरूको आग्रहमा, मैले ग्रीको-रोमन समयदेखि विला क्याथर र वेन्डेल बेरीसम्म खेतीको बारेमा लेख्ने "कृषिको साहित्य" नामक पाठ्यक्रम तयार गरें। ७० को दशकका प्रोफेसरले ग्रामीण चीजहरूमा लगानी गरेपछि, मलाई थाहा थियो कि त्यहाँ चीजहरू खट्टा हुँदैछन्।
केन्द्रसँगको प्रत्यक्ष कामको मेरो पहिलो सम्झना डोआन कलेज, विश्वविद्यालयका खण्डहरू र केन्द्रसँगको '७० को दशकको प्रेरी परियोजनाको योजनासँग आयो। मैले केन्द्रका नेताहरूलाई केही हदसम्म चिनेँ: मलाई ग्रामीण वातावरणीय ह्रास र जनसङ्ख्या, ग्रामीण संस्कृतिमा प्राविधिक विनाश, आदि जस्ता मुद्दाहरूमा परियोजनाको सानो समूह सत्रहरू याद छ। बेट्टीको आग्रहमा, मैले वेन्डेल बेरीको प्रेरी प्रोजेक्ट विश्लेषण सुनें (उनले भनिन् कि उनले "बोलिन्। वास्तविक नैतिक अख्तियारको साथ") एक आमूल प्रदूषित, आबादीपूर्ण ग्रामीण इलाकाको। मैले एकजना व्यक्तिलाई सुनेको छु जसले औद्योगीकरणको सीमाहरू बारे क्लब अफ रोमको अनुसन्धानलाई थाहा थियो किनभने यसले वातावरणलाई असर गर्छ (यद्यपि उनीहरूले सुरुमा जलवायु परिवर्तनलाई चिन्न सकेनन्)। केन्द्रले नीतिगत विश्लेषणको उत्कृष्ट कार्यलाई सक्रिय स्थानीय कामसँग जोडेको मैले महसुस गरें, र मैले यसमा आफूलाई लगानी गरेको छु।
त्यस पछि, म सेन्टर फर रुरल अफेयर्सको 1970 को वार्षिक बैठकहरूमा भाग लिएँ - प्रत्येक वर्ष हिमपातहरू यति बलियो कि कसैले निर्धारण गर्न सक्दैन, उडिरहेको हिउँको बीचमा, अर्को छलफल समूह कहाँ आयोजित हुन सक्छ - वाल्थिलका सबै बैठक भवनहरू हावा र- हिउँ मेटिएको। हावा र सौर्य उर्जाको छलफल, अग्रगामी समयमा हस्तनिर्मित पवनचक्कीहरू बनाउने, स्थानीय तरकारी खेती गर्ने र बालीको स्थानीय प्रत्यक्ष बजारीकरण, र नेब्रास्का खेत जग्गा किन्न कर्पोरेशनहरूको धम्कीहरू सबै ग्रामीण मानिसहरूबाट आएका थिए। हावा र हिउँ भयानक थियो, तर कुराकानी ठूलो थियो।
यसैबीच, नेब्रास्का युनिभर्सिटीमा, मैले सेन्टरलाई घृणा गर्ने एउटा खाजा समूहमा भाग लिएँ, कलेज अफ बिजनेसका केही सदस्यहरू र विश्वविद्यालयका अन्य भागहरू सहितको समूह। केन्द्र र विशेष गरी मार्टी र डनको लागि तिनीहरूको अवहेलना स्पष्ट थियो। तिनीहरू प्रगतिको लागि खतरनाक थिए, तिनीहरूले नेब्रास्काको अर्थतन्त्रलाई ध्वस्त पार्नेछन्, तिनीहरू लुडाइटहरू थिए, केन्द्रबाट छुटकारा पाउन जे गर्न सकिन्छ, सबै गर्नुपर्छ। त्यस समयमा, मैले ग्रेट प्लेन्स स्टडीजका लागि UNL को केन्द्र स्थापना र आयोजना गरिरहेको थिएँ, र मलाई दृढ विश्वास थियो कि हामीसँग ग्रामीण ग्रेट प्लेन्सका संस्कृति र समुदायहरू - मूल निवासी अमेरिकी समुदायहरू, हिस्पैनिक समुदायहरू, र कृषि समुदायहरू अन्तर्गत आउने कृषक समुदायहरूलाई जोगाउने लक्ष्य छ। आक्रमण। केन्द्रले मलाई यो मुद्दामा सत्य बोलेको जस्तो लाग्यो।
जब मलाई सेन्टर फर ग्रेट प्लेन्स स्टडीजको निर्देशक पदको अन्त्यमा, सेन्टर बोर्डमा सामेल हुन सोधियो, मैले डरले त्यसो गरें किनभने मलाई विश्वविद्यालयले मलाई बर्खास्त गर्न सक्छ भन्ने सोचेको थियो। मसँग श्रीमती र बच्चाहरू कलेजमा भर्ना हुन लागेका थिए। म मेरो कुर्सीमा गएर बोर्डमा सामेल हुन अनुमति मागेँ (म मूलतः एक कायर हुँ)। उहाँले दयालु भई भन्नुभयो, "अवश्य पनि, तपाईलाई बौद्धिक अभिव्यक्तिको पूर्ण स्वतन्त्रता छ।"
जब म बोर्डमा आएँ, यसको संस्थापक र प्रारम्भिक सदस्यहरू अझै वरपर थिए: डन र मार्टी मात्र होइन तर प्रारम्भिक बोर्ड सदस्यहरू फर्न नोरिस, प्याट रोजर्स, आर्ट मे, एलन हेइन, भिन्स रोसिटर, बर्ट इभान्स, र बब स्टेफेन - एक अद्भुत समूह, बोर्ड भन्दा बढी थिंक ट्याङ्क। मार्टी स्ट्रेन्ज, बर्ट इभान्स, र हार्टिङ्टन बैंकर भिन्स रोसिटरले ग्रामीण अर्थशास्त्रको अस्पष्ट छलफलहरू सुरु गर्नेछन् - छलफलहरू मेरो बुझाइभन्दा परिष्कृत र टर्नाडोको रूपमा बलियो। बब स्टेफेन र अन्य सदस्यहरूले जैविक कृषिका अमूर्त रूपहरू - बायोडायनामिक खेती, एकीकृत जैविक खेती, घूर्णन चरन, र कीटनाशक र जडीबुटीहरू कम गर्न कृषि प्रणालीहरूको लागि योजनाका विविधताहरू - जसका विवरणहरू सहरको चहलपहललाई बुझ्न सधैं सजिलो थिएन भन्ने बारे निरन्तर कुरा गरे। ।
तर मलाई त्यहाँको चिन्ता थाहा थियो। कृषि कक्षाको मेरो साहित्यमा, फार्मका बच्चाहरू कर्पोरेट फार्महरूको वृद्धिसँग डराउँछन्। उनीहरूले आफ्नो सहरको पतन, कृषि सन्तुष्टि घट्दै गएको, ग्रामीण गरिबीको कुरा गरे। केन्द्रको प्रतिक्रिया पहल 300 संवैधानिक संशोधनको साथ आयो जसले कर्पोरेट खेतीलाई निषेध गर्यो, र हामी सबैले पत्र लेख्यौं र निवेदनहरू बोक्यौं।
मेरो पनि आफ्नै एजेन्डा थियो । मलाई साना सहरहरूको अस्तित्वमा केन्द्रले काम गर्न जोड दिएको सम्झना छ। मार्टीले पछि नेब्रास्का ग्रामीण साना व्यवसाय विकासको लागि देशको पहिलो ग्रामीण शैलीको बैंकहरू मध्ये एकको लागि कोष सुरक्षित गरे। कृषि संकट आयो: केन्द्रले ऋण र ऋण नीतिहरूले नष्ट भएका किसानहरूलाई आपतकालीन सहयोग खोज्न मद्दत गर्नुपर्यो; निराश किसानहरूको आत्महत्या प्रवृत्तिको प्रतिरोध गर्न; कृषि र ग्रामीण अमेरिकामा केन्द्रीकरण, औद्योगिकीकरण र विश्वव्यापीकरणको जवाफ दिन। पहल 300 पारित; ग्रामीण बैंक शैलीको काम सफल भयो, र परम्परागत नेब्रास्का ग्रामीण संस्कृतिमा धेरै मूल्यवान थियो। हामीलाई ग्रामीण अमेरिकामा ग्रामीण मामिलाका लागि सय केन्द्र चाहिन्छ।
म एक सक्रिय किसान वा सक्रिय सानो शहर व्यवसायी थिएन। मैले के योगदान गर्न सक्छु भनेर विचार गर्नुपर्यो त्यसैले मैले केन्द्रको प्रशासनलाई बलियो राख्नको लागि लेखापरीक्षण गरिएको ओभरहेड विकास गर्न जोड दिएँ। कोनी बोवेन संग कर्मचारीहरु को लागी बलियो चिकित्सा र सेवानिवृत्ति योजनाहरु को लागी; केन्द्रलाई जीवित राख्नको लागि फाउण्डेशन, अन्न भण्डारको निर्माणको लागि।
मैले पर्याप्त गर्न सकेको छैन। ग्रामीण अमेरिका अझै समस्यामा छ। जे होस्, मलाई भित्र्याउन दिनुभएकोमा म केन्द्रका कर्मचारी र बोर्डप्रति सदा आभारी छु। ग्रामीण/शहरी तनाव हाम्रो सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण समस्या हो, र मलाई थाहा भएको कुनै पनि संस्थासँग यसको समाधान गर्ने नीति र स्थानीय कार्य औजार छैन। पचास वर्ष राम्रो काम।
